La perdurabilidad empresarial ha sido un tema recurrente en la literatura sobre dirección de empresas. A pesar de los avances, la liquidación de las empresas aumenta permanentemente. Buscando alternativas de mejora se estudia el caso de dos empresas cuadragenarias dedicadas a prestar servicios de consultoría en ingeniería eléctrica y civil que, en condiciones de crisis, implementaron acciones que les permitieron, no sólo mantenerse en el mercado sino también fortalecer su estructura financiera. Los resultados demostraron que un enfoque equilibrado caracterizado por la toma oportuna de decisiones y la definición e implementación de estrategias de negocio efectivas constituyen herramientas óptimas para asegurar un mayor grado de resiliencia empresarial.
The concept of business lasting has been a recurring issue on business management literature. Despite the progress, liquidation processes of companies continue to increase. Under the aim of looking for improvement alternatives, it was decided to choose two companies incorporated more than forty years ago, engaged in providing electric and civil engineering consultancy services which, while facing an ongoing crisis situation, implemented actions which not only enabled said companies to remain active in the market but also, to strengthen their financial structure. The results obtained from the research showed that a balanced approach characterized by a timely decision making and the definition and implementation of effective business strategies are optimum tools to ensure a higher degree of business resilience.
